Administrație publică
Analize (4)
Patru ani și jumătate ca primul City Manager din istoria Bucureștiului
Am preluat funcția de City Manager al Capitalei în mai 2017. Eram primul City Manager din istoria Primăriei Municipiului București. Funcția fusese introdusă în legislația administrativă cu câțiva ani înainte, exista pe…
Citește articolul →
CET Titan. Cum se construiește o centrală de șaizeci și cinci de milioane de euro într-o țară care nu mai construise una de patruzeci și șas
Vechiul CET Titan, una dintre centralele care alimentau cu căldură și electricitate sectorul 3 al Capitalei, a fost închis în 2009 din cauza uzurii fizice și morale avansate. A fost dezafectat definitiv în 2014. Timp…
Citește articolul →
Doi ani la Banca Mondială. Ce am învățat despre România de la mii de kilometri distanță
Între 2021 și 2023, am lucrat ca expert pentru Banca Mondială pe partea de dezvoltare urbană în Europa de Est. Era prima dată în peste douăzeci de ani de carieră în administrație publică românească când îmi schimbam…
Citește articolul →
Polul Național Constanța — un plan integrat 2008-2015 și ce s-a pierdut după
Constanța este orașul în care m-am născut, în care am copilărit până la vârsta de optsprezece ani și în care, cumva, am rămas conectat profesional o jumătate din viață. Între 2009 și 2016, am coordonat Polul Național…
Citește articolul →Evenimente (1)
Proiecte (5)
Consultanță Banca Mondială — dezvoltare urbană România
Client World Bank Group
Membru directorat SAPE — Societatea de Administrare a Participațiilor în Energie
Client Ministerul Energiei (acționar unic SAPE)
Planul Integrat de Dezvoltare al Polului Național de Creștere Constanța
Client ADR Sud-Est / Zona Metropolitană Constanța
Reorganizarea RADET București și pregătirea tranziției către Termoenergetica
Client Primăria Municipiului București / RADET
Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană (SIDU) București — Bucharest 2050
Client Primăria Municipiului București + Banca Mondială